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 メンタルヘルス・社会人マナー研修・就職支援個別指導等
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医療関係の皆様For Care relationship

・接遇マナー研修
・コミュニケーション研修
・リーダーシップ研修
・メンタルヘルス研修
・マニュアルテキストの作成


 患者様や利用者様が医療機関や施設を判断する基準は、専門技術的な医療・福祉に対する評価のみではありません。「医療・介護従事者が自分を人間として扱ってくれるかどうか」ということで判断します。患者様や利用者様にとって「自分を人格をもった一個人として扱ってもらう」ことは、時として「病気が回復する」ことよりも重要な場合があります。


■接遇マナー研修

  1. 看護・介護の良い接遇とは
  2. 看護・介護に必要な接遇の要素は”人間性プラス仕事の能力”
  3. 看護・介護の基本はおもてなし
  4. 最も大切なサービスは臨機応変な個別的対応
  5. 現場で重要なのは相手を思いやる表情
  6. 看護・介護の敬語の使い方
  7. 接遇マナー、自己啓発の進め方      

■コミュニケーション研修

  1. 人間関係のコミニュケーション
  2. 集団の中のコミュニケーション
  3. ストレスとコミュニケーション
  4. 苦情対応の仕方
  5. 相手の立場に立ったコミュニケーション
  6. いたわりの言葉とコミュニケーション
  7. 断り方のポイント

■リーダーシップ研修

  1. 真の顧客満足を得るためのリーダーシップとは
  2. 自立型人材を増やすには
  3. リーダー≠リーダーシップ
  4. リーダーシップの持った人材を増やすことが課題
  5. 人間的魅力の効果

■メンタルヘルス研修

  1. 職場のストレスと上手く付き合う(心の病にならないために)
  2. 職場のメンタルヘルス(管理・監督者の役割)
  3. 積極的傾聴
  4. メンタルヘルス事例と管理者の役割
  5. ラインによるケア  

■マニュアルテキストの作成

 マニュアルテキスト作成の流れ
 1.インタビュー
     ↓
 2.現場チェック
     ↓
 3.実態に則したマニュアル提案
     ↓
 4.再インタビュー
     ↓
 5.マニュアルテキストの作成

 
仕事の取り組み方 

報告

リーダシップ討論
介護職員の挨拶