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企業の皆様For Company

・内定者教育・新入社員研修・管理職研修・女性社員の活性化・メンタルヘルス研修・パワーハラスメント／セクシュアルハラスメント研修・コミュニケーション研修・リーダーシップ研修・秘書研修・社内研修講師養成新入社員、一般社員、管理職、また各々の職種に合わせた講演・セミナーを開催します。事前打ち合わせを重ね、その会社の実情に応じた内容の研修を実施します。料金、詳細は面談の上、決定させて頂きます。 ■内定者教育内定辞退者は何故多く出るのか？数社内定を獲得している学生は何を根拠に決定しているのか。内定ブルーからの脱却をはかるためには何をすればよいのか。入社までの意識づけを図ります。 ■新入社員研修業界別、企業別に企画、立案から細かく打ち合わせをさせて頂きます。 ■管理職研修真のリーダーシップ理論とは「成果主義」の中の弊害をなくすために成功するリーダーの条件手作りの「テーマ研修」部下を鍛える力と育てる力メンタルヘルスの基礎知識新入社員の能力開発の方法これらの問題の解決方法は、部下の意識改革だけではありません。上司自身が「部下への接し方・働きかけ方」を変える必要があります。そのためには、次のような基本的知識・手法を身につけることが大切です自分の部下指導のクセを知る・・・エゴグラム部下の能力・可能性を最大限に引き出す・・・コーチングちょっとした気づきでうつ病を防ぐ・・・メンタルヘルス (参考)　部下のモチベーションを高める部下の能力を活用し組織目標の達成を求められる管理者として、次のような事例で悩まれていませんか？部下が自発的に動かない。期限間際になって出来ませんと言いだす。職場内のコミュニケーションが上手く取れない。若い社員が急に辞めたいと言いだす以前は元気だったのに、最近元気のない部下がいる。女性社員をどう扱ってよいか分らない。　・・・など ■女性社員の活性化「自社内で女性を活性化したいが方法がわからない」「女性は結婚したら、能力が落ちる」「女性は仕事よりも家庭をとる」「女性は残業ができないから幹部にはできない」企業側からよく聞かれる言葉です。団塊の世代が去り少子化の波が訪れた今、この点について真剣に考えるべき時が来たと言えます。企業に必要とされるこれからの女性力とは何か、自社に即した女性活性化には何が必要か、「プログラム」と「メンタル」両面からサポート致します。女性管理職候補の育成方法女性管理職の企業内役割の明確化と問題抽出建前の「女性活性化」にならないためには女性社員の育てかた・伸ばし方ファシリテータとしての上司の役割企業全体の取り組み方 ■メンタルヘルス研修職場のストレスと上手く付き合う（心の病にならないために）職場のメンタルヘルス（管理・監督者の役割）積極的傾聴メンタルヘルス事例と管理者の役割ラインによるケアセルフメンタル（心の健康づくり）自殺予防ゲートキーパー養成 ■パワーハラスメント／セクシュアルラスメント研修ハラスメントとはパワーハラスメントの起きやすい職場事例検討セクハラを放置した場合、企業が問われる責任（改正均等法第11条）パワーハラスメントとコミュニケーションセクシュアルハラスメント相談担当者の心得相談事例（パワーハラスメント等）からみたメンタルヘルス対策 ■コミュニケーション研修人間関係のコミュニケーション集団の中のコュミニケーションストレスとコミュニケーション説得とコミュニケーション活気ある職場づくりのためのコミュニケーション明るい職場とコミュニケーションメンタルヘルスとコミュニケーションの関係 ■リーダーシップ研修真の顧客満足を得るためのリーダーシップとは自律型人材を増やすにはリーダー≠リーダーシップリーダーシップの持った人材を増やすことが課題人間的魅力の効果 ■秘書研修秘書養成講座総務秘書と個人秘書総務・人事担当者に求められる秘書業務社員全体に求められる秘書知識 ■社内研修講師養成自社独自の新入社員研修カリュキュラムを作成し実施できる講師を養成します。また、年に一度のカリュキュラム修正をサポートをいたします。講師の役割と留意点好感と共感わかりやすい話し方事例研究の仕方と人材育成の１０か条対象別によるカリュキュラムの組み立て方レジュメの作成の仕方と効果事前準備と当日の困ったときの対処法ロールプレイングの生かし方と受講生を飽きさせない方法	報告のロールプレイング1
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	問題解決グループ討議
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